Икономическо сравнение на модели за предоставяне на ИТ услуги
(stay tuned for the English version)Подготовка
Преди да се прави сравнение трябва да се вземат предвид всички
детайли и техните взаимовръзки. За да се избегне некоректно сравнение,
ако нямате познания по точките по-долу, можете да се обърнете към
независими бизнес и ИТ консултанти. Преди да се обърнете към тях е важно
да бъдат създадени или ако са налични да бъдат осъвременени няколко
документа. Консултантите ще Ви помогнат да ги изчистите в необходимите
детайли.1. Бизнес стратегия (бизнес план). Малкия бизнес също има такъв план, но той често е само в главите на ръководството. Фактори от типа на голяма динамика, липса на време или просто поради подценяване на значимостта му го обричат да не съществува във вид на структуриран документ. Неговата цел е да опише плановете за развитие и очакваните промени в бизнеса. Обикновено се създават такива с период 3 години напред и е препоръчително да се отчита на всеки 3 месеца какво е постигнато и да се нанасят корекции ако има такива за следващите 3 години от новият момент напред във времето.
